走近强军标兵|余嗣胜——“金牌”教头,军中“酵母”

走近强军标兵|余嗣胜——“金牌”教头,军中“酵母”

他带着信仰

精武强能矢志报国

他带着激情

聚焦打仗奋斗不止

他带着责任

扎根基层默默奉献

他就是武警部队“标兵教练员

——"武教头"余嗣胜

走近强军标兵|余嗣胜——“金牌”教头,军中“酵母”

每当夜深人静

网络学习室门缝里总会透出一缕灯光

伏在电脑前的是余嗣胜略显单薄的身影

教学示范了然于胸

排兵布阵运筹帷幄

一本军事训练大纲早已被翻得破旧起边

厚厚的笔记本记录着备战比武的点点心得

走近强军标兵|余嗣胜——“金牌”教头,军中“酵母”

时间拨回到一个月前,在武警部队举办的“武教头-2020”教练员比武中,他从全武警部队的精武能手中脱颖而出,成为一名武警部队“标兵教练员

本期小编带你来揭秘金牌教头”的背后,有着怎样的艰辛与不易

01
准备·艰苦

2020年七月,余嗣胜刚开始着手备战比武,江淮大地突发洪水。面对肆虐的洪魔,他起身带头冲锋、身先士卒,挖导渗沟排水、铲土垒沙袋,与战士们干在一起,吃在一起,住在一起。

白天在大坝上干活,晚上加班准备教练员比武。重担压在身上,他却从没道过一句苦、说过一句累

走近强军标兵|余嗣胜——“金牌”教头,军中“酵母”
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余嗣胜:

有人说我是铁人,其实只不过是责任在肩,坚持不放弃罢了。

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在备战比武的两个月,由于后装专业接触时间不长,基础比较薄弱经常每天只休息3、4个小时,眼睛常常因为推敲修改教案而布满血丝,体重也随着示教作业反复实践而不断下降。但他总说:“个人基础薄弱不可怕,可怕的是自己没有目标,心中没有规划。

02
比武·紧急

考核前,面对“野战仓库防卫”这一陌生科目,他没有退缩,而是积极向其他标兵教员借鉴学习,问计于总队训练处,求得专业的经验指导。面对复杂的情景,他做了最细致、最充分的考虑,对场地器材等训练五个要素进行了全面准备。

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可是赛场风云变幻莫测
考核时情况突变!
考核环境从白天改成了夜间
照明系统在空旷的场地效果并不理想
这对教练员们来说是一个不小的考验

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就在众人担心选手发挥会受影响时,余嗣胜的表现却让大家心安不少。面对突发情况,他并不慌张,原来他做的准备可不仅是比武材料上的准备,就连照明系统发生故障都在其考虑范围之内。

只见他把备用照明系统打开,场地瞬间变得一片光明,接下来的考核中,余嗣胜一路披荆斩棘、迎刃而上

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正是他始终保持着不忘初心的追求,始终坚持日积月累的努力,才能化量变为质变,才能在关键时刻拿的出,不会掉链子。也正是因为他始终把精武强能当做信仰,刻苦钻研实战化军事训练,才有了“武教头”这一殊荣

03
组训·实践

比武就是要让我当酵母,提高部队的训练水平的。

余嗣胜从不停下精进的脚步,比武中学到的各种组训方法运用到平时训练中。在训练上他铁面无情,一是一,二是二,不打丝毫马虎眼。

有一次小练兵时,他发现班长骨干组织大体能量的运动前没有安排热身,训练中过于追求数量而忽视了质量和效果。

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他亲自示范,纠正战士们的动作姿势,带领大家学习专业的锻炼知识。之后他为官兵量身定做了一套“体能训练套餐”,保证战士们能“吃饱”又训得开心。在他的带动下,中队训练氛围如日中天,战士们的军事技能更是有了跨越式进步。

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过去的成绩是对自己努力的肯定,强军的赛场"没有中场休息。如何把成果转化到部队实践中,才是关键所在。作为带兵人,我们要努力提升自身素质,更要加强带兵能力,让自己学到的组训模式、带兵方法,能在实践中绽放最闪亮的光芒。

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【来源:安徽武警】

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