医化园区整治 | 椒江构建立体监管体系 助力“两年三行动”

椒江医化园区现有20余家医药、染料生产企业,大部分企业成立于上世纪90年代,虽然经过20余年的转型升级,环保管理水平不断提高,装备水平不断提升,企业逐步进入高质量发展阶段。为进一步促进企业健康有序发展,助力椒江区推进“两年三行动”,区生态环境部门从四个方面构建立体监管体系:

一是强化过程监管,实施精细化管理。全面梳理企业的生产工艺流程和污染治理工艺流程,排查出企业的产污点位。在核心的产污点位安装仪器仪表,监控企业的废水、废气流向,核算企业的水平衡和气平衡,使得企业的用水量和废水排污量相匹配、物料使用量和废气的治理能力相匹配。通过现场数据核对和大数据计算,对企业的生产运行情况进行全面掌控,及时反馈管理中发现的问题,提升精细化管理能力。

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二是强化科技监管,海陆空协同监控。建立5座园区空气检测站、5座浮标站、4座微型水站、8个地下水检测站和1个无人机巡航基站,对园区内外的空气、河道、土壤及江水进行全方位的24小时监控。VOCs走行、无人船巡航、无人机不定时的巡航比对、组合互动,监控园区的变化,发现异常点位。通过长时间的数据积累、分析,探索建立适合椒江医化园区的预警溯源体系,努力实现恶劣气象条件的预警预报以及异常情况的应急溯源。

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三是强化分级监管,推动高质量发展。从日常巡查、装备提升、污染防治措施、监督检测、环境改善等多方面对企业进行评价,实行红橙黄蓝绿5级分类管理。评价为蓝绿等级的企业减少巡查频次,让企业专注于生产发展;评价为黄橙等级的企业适当增加帮扶频次,通过现场交流学习、专家指导等方式真正提升企业的环保管理水平;评价为红色等级的企业要求停产整改,全面提升装备水平后,达到复产标准方可启动生产。

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四是强化执法监管,促进规范化发展。建立专门的执法队伍,专职开展园区巡查,不定期的双随机检查,督促企业遵纪守法,为企业的高质量发展保驾护航。

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供稿/洪燕

编辑/王婷

审核/黄琳

签发/吴庆

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