孤东采油厂新滩油田解开稠油高效开发密码

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 顾松 通讯员 吴钢锋 尹永华

胜利油田孤东采油管理五区对KD32-P13注汽井组注入蒸汽3701立方米,配套冻胶800立方米,采取措施后对应的5口油井见效明显,累计增油1622吨。一口注汽井盘活5口周边井,只是采油管理五区技术进步提高开发效益的一个缩影。近年来,该管理区充分发挥人才优势,深入推进技术进步、管理升级、绿色生产,有效提升油藏经营管理水平,所辖新滩油田连续11年超产,并蝉联中石化“十二五”“十三五”高效开发油田称号。

科技创新

助力效益开发

新滩油田属于典型的边底水常规稠油油藏,呈现出薄、水、稠、砂、酸等特征。1997年开发初期至“十二五”末,依靠扩大资源阵地及大规模开发,实现了产量稳增目标。但是2015年低油价带来的冲击,让人们认识到扩阵地拼产量的观念必须要变,提液量增油量的做法更要变。

采油管理五区技术室主任何钢说,如果只是单纯的油稠还好治理,但有的井开采一段时间,地层就出砂,含水也居高不下,多种问题叠加,治理的困难可想而知。此外,在日益严格的环保政策下,管理区自2017年起封井退出43口,影响了产能。

在管理区经理王林明看来,采油管理区是油藏经营管理的主体,抓好主业主责是效益之基,技术进步则是做强主业的创效之本。经过反复论证和不懈探索,采油管理五区在高效开发技术应用方面,从单纯的蒸汽吞吐向注汽+工艺群转变,带来的是单井增油到井组见效,实现从低液低含水到高液高含水再到特高含水井的突破。

值得一提的是,他们在注二氧化碳开发工艺上,探索热采和冷采两种方式,热采降黏、助排,提高单井产能;冷采可以缩短措施工期,节省作业上修成本。

数据显示,“十三五”期间,他们实施各项工艺措施225井次,累计增油15.43万吨,让效益开发曲线昂扬向上。

绿色低碳

贯穿开发全过程

新滩油田坐落在美丽的黄河入海口自然保护区内。老职工王荣安回忆说:“新滩油田开发初期,我们每个人都想着一定要让抽油机与鸟儿和谐共存,做到在开发中保护,在保护中开发。”

起初,为了落实“油污不落地、废水不外排”目标,他们从小处着手,将矿泉水瓶套在取样阀嘴上,防止取样滴漏。

职工郭树杰有个好习惯,他剪了一块大胶皮铺在车筐底部,将镂空的车筐底挡得严严实实,“有了这个保护罩,桶壁上的零星油点,就不会滴落到路上。”郭树杰的做法成了职工们效仿的样板,大家纷纷拿起剪刀,比着他的裁剪,一个个电动车筐都铺上了一层防漏胶皮。

为了保护鸟类的栖息环境,他们将抽油机粉刷成绿色,改造了木屋式计量站,让油井融入风景,让生产和谐融入自然风貌。

经过改造后的木屋式计量站,成为鸟儿们的栖息乐园。“咱们在砖瓦计量站贴上树皮以后,海鸥在房檐上歇脚,野鸭在房头上掠过,偶尔还有几只灰鹤立在房顶觅食。”职工王洪峰说。

不仅如此,管理区将铁管更换成节点少、材质轻、易连接的柔性复合管,提高了本质化安全水平;安装了免放空取样阀,使套气随油外输,避免了套气排放污染,将“绿水青山就是金山银山”的理念落到实处。

“十三五”期间,采油管理五区更换管线超过83千米,安装免防空取样阀40个,粉刷绿色抽油机84台,改造木屋计量站18座,最大限度提高绿色企业创建水平。

人才优势

支撑高质量发展

1997年,新滩油田投入开发,凭借人拉肩扛,大家仅用4天时间就建起了4座简易井站,抢开6口油井。24年过去了,管理区共管理着油水井224口,计量站18座,年产量从不足1万吨上升到14多万吨。

“高质量发展和管理进步,都离不开人才的强力支撑。”新滩油田油质黏稠、流通性差,冬天容易出现堵塞管线问题。王林明带领攻关小组,根据稠油井特性,建立“单井管理档案”,将稠油井分为“堵、缓、参、长、断、作”6类,并制作警示牌悬挂在井口,时刻提醒职工注意油井管理要点。

根据警示牌提示内容,职工们监控好单井回压,合理放大掺水压差和掺水量,定量添加降黏剂,捋顺了稠油井的脾气,有效防止堵井和躺井。实施以来,油井免修期达到505天,同比延长37天。

生产一线问题在哪儿,创效的方向就在哪儿,人才优势就发挥在哪里。油田劳模刘晓明跑现场时,发现4名职工围在KD32P9皮带机现场激烈讨论。当得知大家正在为皮带机频繁换盘根而发愁时,她就主动加入到解决问题的队伍中。

新滩油田处于滩海油区,野外风沙大,而高原皮带机冲程长,生产过程中皮带随着大风摆动现象非常严重。当大家还在为如何让盘根更耐用思考时,刘晓明却说,“悬点负荷那么沉,大风一吹,皮带随风摆动,光杆磨损加剧,盘根自然损坏严重”。她一语点醒“梦中人”,大家纷纷说:“怪不得呢,我们还以为光杆上有毛刺,有的井换了光杆还是不管用。”

找到问题,她又马不停蹄地研究皮带防风办法。经过一个星期观察,她设计了一套稳定装置,这样可以减少整机震动及磨损,减少杆柱的磨损及断脱。据初步测算,这套装置可以年节约盘根、作业及维护费近11万元。

“十三五”期间,采油管理五区高级工比例达到60%,培养技师和高级技师7名,取得省部级创新成果2项,国家级发明专利2项。

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